Christope De Vusser yra pirmasis europietis, vadovaujantis Amerikos milžinei „Bain & Company“ – štai kaip jis naudoja dirbtinio intelekto įrankius, kad konsultantai dirbtų „išmaniau“

Vadybos konsultacijos yra žinomos kaip vienas sunkiausių ir sudėtingiausių karjeros būdų. Paimkite tai iš manęs – aš pradėjau savo karjerą „Bain & Company“ Briuselyje, kur dirbau iki 60 valandų per savaitę ir dažnai negrįždavau namo iki 23 val.

Christope De Vusser, „Bain & Company“ pasaulinis vadovaujantis partneris, yra įkvepiantis lyderis, mąstantis kitaip. Neseniai jis tapo pirmuoju europiečiu, vadovavusiu Amerikos konsultacijų milžinei, atsižvelgdamas į plačiai vertinamus rezultatus bendrovės konkurencingame privataus kapitalo padalinyje.

De Vusser siekia darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros. Savaitgaliais jis nedirba, mėgaujasi buvimu gamtoje ir plečia akiratį lankydamas muziejus ir aistringai vartodamas knygas.

Jis nurodo, kad dirbtinis intelektas yra revoliucinis būdas konsultantams dirbti protingiau ir svarbiausia rasti geresnę pusiausvyrą. “[The tools] didiname ne tik savo produktyvumą, bet ir tai darome dėl kolegų“, – sakė jis man mūsų interviu Fortūna.

Jo entuziastingas pritarimas dirbtiniam intelektui neprivers manęs vėl konsultuotis, bet galbūt šis Fortune CEO Agenda profilis paskatins jus patiems imtis priemonių.

Šis interviu buvo redaguotas dėl trumpumo.

Į verslą

Fortūna: Koks yra pats svarbiausias projektas, prie kurio dirbate su savo įmone?

Išskirčiau visą mūsų darbą su AI. Tai turės didelį poveikį kiekvienai pramonės šakai ir beveik kiekvienam verslui – tai perauga į dar vieną pramonės revoliuciją. Dirbtinis intelektas turės plataus masto pasekmių įvairiems verslo strategijos aspektams ir pagrindiniams pajėgumams, kuriais remiasi įmonės – ne tik technologijos, kibernetiniai ir duomenys, bet ir svarbūs aspektai tokiose srityse kaip klientų ir darbuotojų pasitikėjimas, organizacija ir talentas. Taigi, trikdžiai ir pokyčiai, kuriuos tai sukelia, yra didelis dalykas – Bainui ir kiekvienam klientui, su kuriuo dirbame.

Kurią ilgalaikę visuomenės ir ekonomikos tendenciją vertinate labiausiai?

Neabejotina, kad dirbtinis intelektas turi didžiausią potencialą transformuotis iš atskirų įmonių į visuomenę ir ekonomiką. Taip pat svarbu pripažinti, kad tokia galinga technologija kelia pavojų. Štai kodėl sukūrėme politiką ir principus, siekdami užtikrinti, kad laikysimės įsipareigojimo atsakingai naudoti AI, taip pat esame „Microsoft“ atsakingo AI partnerio iniciatyvos dalis. Turime vairuoti atsargiai ir užtikrinti, kad pradėdami dirbtinį intelektą, tai bus atsakinga, etiška ir saugi. Kaip ir kitos įmonės, mes sveikiname politikos reguliavimą ir koordinavimą. Esame optimistiškai nusiteikę, kad dirbtinis intelektas bus plačiai įgalinanti technologija ir jėga bendram gėriui, didinanti produktyvumą ir gyvenimo lygį.

Jei būtumėte ekonomikos politikos formuotojas, koks būtų jūsų pagrindinis prioritetas?

Europa, kaip ir dauguma ekonomikų, išgyveno nepaprastų svyravimų laikotarpį: pandemiją, tiekimo grandinės sutrikimus, geopolitinius konfliktus ir dėl to kilusius energijos tiekimo sutrikimus. Didelis iššūkis Europai esant dideliam nepastovumui yra užtikrinti didesnį ekonomikos konkurencingumą ir produktyvumą, kuris užtikrintų didesnį augimą ilgesniu laikotarpiu. Tai yra tas ekonominis raumuo, kuris suteiks Europai pajėgumų susidoroti su ateities iššūkiais – pasiekti grynąjį nulį, užtikrinti energijos tiekimą ir saugumą bei užtikrinti geresnį gyvenimo lygį.

Būti produktyviam

Kada keliatės ir kokia ryto rutinos dalis nuteikia jus dienai?

Paprastai keliuosi apie 6–7 val. Man patinka pradėti dieną gerais pusryčiais ir sekti naujienas, suprasti, kas vyksta versle ir turi įtakos visoms pramonės šakoms, su kuriomis dirbame, bet ir platesnes naujienas visame pasaulyje, prieš pradėdamas susirasti el. vidinius susirinkimus.

Lucas Castelis – „Getty Images“.

Iki kurio laiko dirbi? Ar ir toliau siunčiate el. laiškus naktį ir (arba) savaitgaliais?

Džiaugiuosi galėdamas dirbti vėliau vakare, kai man reikia, bet svarbu skirti laiko šeimai ir suderinti darbą bei asmeninį gyvenimą. „Bain“ siekiame, kad tai būtų įmanoma mūsų žmonėms, ir tai padėjo mums būti pripažintiems kaip viena geriausių darbo vietų pasaulyje. Kiek galiu, nedirbu savaitgaliais ar švenčių dienomis – tai laikas, kai reikia palaikyti gerą kūno ir proto formą ir būti su draugais bei šeima.

Mėgstu skirti laiko bėgimui, geriausia lauke, kur galiu patirti ir pasimėgauti gamtos garsais. Kultūriniai užsiėmimai man taip pat svarbūs – kai tik galiu, skiriu laiko apsilankyti muziejuose ir galerijose, mėgautis teatru ar žiūrėti šiuolaikinį šokį meno centre. Man tiesiog patiko su šeima lankytis olimpinėse žaidynėse, o būdamas Paryžiuje taip pat galėjau pamatyti naujausią Pinault kolekcijos parodą Bourse de Commerce. Galiu labai rekomenduoti!

Kokias programas ar metodus naudojate, kad būtumėte produktyvesni?

Kiekvieną dieną naudojuosi visais generatyviais AI įrankiais, kuriuos „Bain“ pristatome nuo praėjusių metų pradžios – „Microsoft Co-Pilot“, „ChatGPT-4“, „Zoom AI“ – ir „Sage“, kuri yra „Bain“ būklė. – moderniausia patentuota pokalbių platforma mūsų komandoms. Visi šie įrankiai leidžia man dirbti išmaniau ir greičiau – nuveikti daugiau per trumpesnį laiką ir įgyvendinti projektus mažiau pasitelkiant kitų mūsų komandos narių indėlį. Taigi šie įrankiai didina ne tik mano paties, bet ir kolegų produktyvumą.

Kas yra jūsų „asmeninėje valdyboje“?

Man pasisekė, kad galiu remtis kai kurių patikimų patarėjų patarimais tiek verslo, tiek asmeninių draugų, tiek Baino viduje, tiek už jos ribų, kurie patarė ir palaikė mane per visą mano karjerą ir pastaruoju metu. Turiu visą gyvenimą trunkančių „Bain“ mentorių ir man labai naudingi daugelio buvusių ir dabartinių įmonės vyresniųjų vadovų patarimai. Taip pat yra klientų, su kuriais dirbau kelis dešimtmečius, kurie tapo asmeniniais patarėjais. Taip pat galiu pasikonsultuoti su daugeliu kitų išorinių vadovų patarėjų.

Joan Cros – „NurPhoto“ / „Getty Images“.

Asmeniškumas

Kokią knygą neseniai ar praeityje skaitėte, kuri jus įkvėpė?

Neseniai perskaičiau Charleso Manno „Vedlys ir pranašas“. Jame apžvelgiami dideli iššūkiai, su kuriais susiduria pasaulis – maistas, vanduo, energija ir klimato kaita. Šiuo metu grumdamasi su optimistinėmis ir pesimistinėmis AI vizijomis, Manno knyga suteikia puikią įžvalgą apie tai, ką galėtume pavadinti naujovių dvilypu. Atostogų metu mėgstu lengviau paskaityti. Pastaruoju metu keliaudamas į Niujorką man patiko Colsono Whiteheado „Harlem Shuffle“. Taip pat mėgstu skaityti autorius iš aplankytų šalių – puikų Haruki Murakami skaičiau, kai neseniai buvau Japonijoje.

Richardas A. Brooksas – AFP/Getty Images

Jei galėtumėte užduoti savo stabui vieną klausimą, kas tai būtų ir ko paklaustumėte?

Esu didelis menų, kūrybos ir muzikos gerbėjas – ir kai kurių nuostabių atlikėjų, kurių darbai man patinka. Mane domina tas pasaulis ir apie ką norėčiau pakalbėti su tokiais žmonėmis kaip saksofonininkas ir kompozitorius Johnas Zornas ar Bradas Mehldau, džiazo pianistas ar net Beyonce, yra tai, kaip jie nuolat išranda save iš naujo, tobulėja, kad liktų savo profesijos viršūnes ir išlieka aktualūs savo auditorijai. Sportas yra dar vienas įkvėpimo šaltinis – šią savaitę olimpinėse žaidynėse mačiau, kaip Mondo Duplantis šuolių su kartimi iškovojo auksą ir pasiekė naują pasaulio rekordą – 6,25 m aukščio – nuostabu, kaip jis nuolat tobulėja.

Michaelas Buckneris – „Billboard“ / „Getty Images“.

Kokia jūsų, kaip vartotojo, mėgstamiausia įmonė ir kodėl?

Visi žino, ką Apple nuveikė kaip verslą – nuo ​​strategijos iki gaminio dizaino ir inovacijų iki pristatymo klientams. Asmeniškai aš taip pat esu didelis „Bower & Wilkins“, Didžiosios Britanijos garso kolonėlių ir ausinių gamintojos, gerbėjas – kaip ir „Apple“ jie kelis dešimtmečius nuolat tiekė vartotojams aukščiausios kokybės produktus. Iš tikrųjų savo Bain karjerą pradėjau prieš 25 metus mūsų vartojimo prekių praktikoje. Aš vis dar glaudžiai bendradarbiauju su ta įmonės dalimi ir esu labai aistringas mūsų darbui su tais klientais, kurie į rinką tiekia pasaulinius produktus.

Ir pabaigai lengvesne pastaba: koks buvo paskutinis kostiumas, kurį vilkėjai?

Aš ne taip seniai pasipuošiau septintojo dešimtmečio disko stiliumi, kad švęsčiau su draugais – tai galimybė paleisti visą kasdienį dalykinį susitikimų ir renginių gyvenimą ir tiesiog smagiai praleisti laiką. Šokome pagal muziką po aštuntojo dešimtmečio – šiek tiek hiphopo ir soulo bei klasikinių diskotekų kūrinių.

CEO Agenda suteikia unikalių įžvalgų apie tai, kaip lyderiai mąsto ir vadovauja, ir kas juos verčia užimti nuolatinių pokyčių pasaulyje. Mes žiūrime į žymiausių pasaulio įmonių vadovų gyvenimus, mintis ir darbotvarkes. Pasinerkite į kitus mūsų generalinio direktoriaus darbotvarkės profilius.